丹尼尔·卡尼曼《思考,快与慢》

诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼十年磨一剑之作,彻底颠覆你对思考的看法!社会思想的一部里程碑式著作,堪与亚当·斯密的《国富论》和弗洛伊德的《梦的解析》相媲美!如果你今年只能读一本书,就读这一本!本书在当当网2014年【经济】类图书中排名第1位!

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    • 出版年份:2012

    书价:69.00元


    作者:丹尼尔·卡尼曼[美];译:胡晓姣、李爱民、何梦莹


    字数:401千字


    页码:448


    包装:精装


    开本:16开


    纸张:胶版纸


    出版社:中信出版社


    出版时间:2012-07-01


    正文语种:中文


    ISBN:9787508633558


    作者介绍:


        丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman),诺贝尔奖经济学家,普林斯顿大学尤金·希金斯心理学荣誉退休教授,普林斯顿的伍德罗·威尔逊公共及国际事务学院荣誉教授。凭借着与阿莫斯·特维斯基对决策制定问题的开先河之研究,卡尼曼获得了2002年的诺贝尔经济学奖。卡尼曼对于人类思考和选择的理解所作出的贡献,无人能出其右,作为历史上最重要的一位心理学家,卡尼曼重塑了认知心理学、理性和因果关系分析,重新诠释了风险,重新阐释了幸福和财富的关系,写就了《思考,快与慢》这部杰作。


    内容介绍:


        丹尼尔·卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家,是现今在世的有影响力的心理学家之一,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。本书就是他多年研究和思考成果的集大成之作。


        在书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为,我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当,它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题,并作出决定,它比较慢,不容易出错,但它很懒惰,经常走捷径,直接采纳系统1的直觉型判断结果。


        为了使读者真切体会到系统1和系统2这两个主角的特点,卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验,指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择,以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。


    编辑推荐:


        ★英文版2011年10月底上市,两个月时间内即打入《纽约时报》和《经济学人》的年度十佳图书榜。连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名,上市至今超过7个月,横扫全球各大畅销书排行榜,稳居亚马逊总榜前50名。


        ★《经济学人》、《华尔街日报》、《卫报》、《纽约时报》、《金融时报》、《商业周刊》、《华盛顿邮报》等国外权威媒体,《三联生活周刊》、《商学院》、《东方早报》、《文汇报》等国内知名媒体争相报道。巴曙松、何帆、赵晓、王福重、刘建位等知名经济学家、投资专家高度评价,力荐阅读!


        ★受到著名经济学专家巴曙松、知名地产商任志强的微博推荐,网友大量转发(近800条),好评如潮;并受到“商业价值商学院”、“商业评论网”、“新京报书评周刊”、“中国金融博物馆书院”、“每日好书推荐”、“经典经济学”等微博推荐。


    精彩书评:


    在决策中,人是最为关键的因素,但是人类往往最不了解的就是人类自己。在《思考,快与慢》中,行为经济学的大师以办公室饮水机旁闲谈的叙述方式,与我们一起讨论快思考和慢思考、直觉与理性、以及决策过程中人类的缺陷,增强了人类对自己的了解。

    ——巴曙松 国务院发展研究中心金融研究所研究员、博士生导师


    如果说人类真正的智慧在于“认识你自己”,那么在你耐心阅读完丹尼尔·卡尔曼的《思考,快与慢》之前,请千万小心说你已经认识了你自己。

    ——赵晓 北京科技大学教授


    这部巨著的目的之一,是想从理论上证明:直觉并不总是可靠的。不管你第六感如何了得,过去曾因此取得怎样的成功,也不能保证下次还能做对。对于重要和复杂的事情,轻信直觉往往是危险的,也就是“聪明反被聪明误”。本书看起来不那么通俗,但是要知道,很快就能看明白的快餐书,也许没有真正价值,不过一地鸡毛。而本书,必须要慢慢阅读,才能体会其中真意,但是你将受益一生。

    ——王福重 著名学者、经济学家


    本书堪称杰作。它是我们这个时代最伟大、最有洞见的思想家的恢弘巨作,闪耀着智慧的光芒。卡尼曼在获得诺贝尔奖之后应该再得一个普利策奖才对。

    ——丹尼尔·吉尔伯特 哈佛大学心理学教授,《哈佛幸福课》作者


    凡是对人类行为或投资感兴趣的人,都必须读读卡尼曼的这本新书。他清楚地表明,尽管我们都一相情愿地认为自己是能作出理性决策的,然而事实却是,我们不可避免地存在各种偏见。认识这些偏见至少可以给你一个尽量防止这些偏见的机会。

    ——美国哥伦比亚广播公司


    丹尼尔·卡尼曼在书中有力地展示了,快速和缓慢的思考是多么容易就让人们偏离了理性的。

    ——《华盛顿邮报》


    对于卡尼曼为我们写作了这样一本趣味性与实用性兼具的书,我们应该表示感激。

    ——《纽约书评》


    阐述人类的理性和非理性的好书已经有很多了,但只有一部杰作,那就是这本书。它是我读过的有关人类思维的最伟大的、最富洞见性的一本书。

    ——《金融时报》


    本书是一项不朽的成就。

    ——《商业周刊》


    意义深远。就像哥白尼否定地心说、达尔文提出生物进化论一样,卡尼曼向我们展示了,我们并没有自己想象的那么理性。

    ——《经济学人》


    历时五十载,通过对人类判断、决策和选择的研究,卡尼曼写就了这部令人称道的作品。他的优雅有力的观点和极具说服力的证据,为我们理解自我和思维提大有裨益。

    ——《华尔街日报》


    目录列表:


    本书所获赞誉

    序言


    第一部分:系统1,系统2


    第1章:一张愤怒的脸和一道乘法题

    行为与注意力

    系统1遇到麻烦,系统2会出面解决

    冲突与自我控制

    看上去不等长实际上等长的两条线

    两个虚拟出来的角色

    第2章:电影的主角与配角

    瞳孔是人类思维活动的灵敏指示器

    为什么我们看不见那只大猩猩?

    第3章:惰性思维与延迟满足的矛盾

    又累又饿的保释官司更可能否定保释申请

    脱口而出的错误答案

    今天得到1000美元,1年后得到1万美元,你选哪个?

    第4章:联想的神奇力量

    启动效应:让人不知不觉微笑的铅笔

    你会自觉投到盒子里多少钱?

    第5章:你的直觉有可能只是错觉

    由记忆造成的错觉

    什么样的信息更容易让人信服?

    股票代码上口,回报率也相对较高

    创新是发生在能让人联想无限的环境中的

    第6章:意料之外与情理之中

    从第一次的惊喜到第二次的习以为常

    简的钱包是怎么丢的呢?

    第7章:字母“B”与数字“13”

    是什么让你相信了那些荒谬之词?

    光环效应与群体的智慧

    眼见为实的想法往往让我们仓促作出决定

    第8章:我们究竟是如何作出判断的?

    看照片预测竞选胜出者,为何其准确率可以高达70%?

    平均长度与总长度是完全不同的数量概念

    与强度等级匹配的描述

    思维的发散性让我们作出直觉性判断

    第9章:目标问题与启发性问题形影不离

    找个相对简单的问题来作答

    立体启发法:远处的物体看上去更高大

    情感启发式:因为喜欢,所以认同


    第二部分:启发法与偏见


    第10章:大数法则与小数定律

    小样本的出错风险可能高达50%

    信任多于质疑的普遍性偏见

    对随机事件作出因果解释必然是错的

    第11章:锚定效应在生活中随处可见

    对锚定值的调整常常是不足的

    暗示就是一种锚定效应

    作为这幢房子的主人,你能接受的最低售价是多少?

    锚定效应何时适用,何时不适用?

    第12章:科学地利用可得性启发法

    意识到自己的偏见有利于团队关系融洽

    偏见会影响我们对自己或他人的看法

    第13章:焦虑情绪与风险政策的设计

    被闪电击中与食物中毒,哪种意外致死率更高?

    如何避免小概率的风险事件演变成公共危机?

    第14章:猜一下,汤姆的专业是什么?

    依据典型性作出预测是下意识的行为

    典型性启发的两宗罪

    用贝叶斯定理来约束直觉

    第15章:琳达问题的社会效应

    琳达不可能只是一名普通的银行出纳吧?

    少即是多的逻辑悖论

    第16章:因果关系胜过统计信息

    因果关系基础比率与思维定式

    我们并没有自己想的那样乐于助人

    第17章:所有表现都会回归平均值

    第二次的表现与第一次并无因果联系

    回归现象的意义不亚于发现万有引力

    第18章:如何让直觉性预测更恰当有效?

    偏离预测方向的直觉

    对直觉性预测的偏见进行修正

    两位教授候选人,应该选择哪一位?


    第三部分:过度自信与决策错误


    第19章:“知道”的错觉

    后见之明的社会成本

    真的存在能让企业基业长青的秘诀吗?

    第20章:未来是不可预测的

    士兵测评的有效性错觉

    投资股票的技能错觉

    主观自信与专业文化认知错觉的提供了生存的土壤

    专家预测的准确度比不上扔飞镖的猴子

    第21章:直觉判断与公式运算,熟优熟劣?

    专家预测比不上简单运算准确

    让许多业内人士烦恼的运算法

    “闭上眼睛”的直觉判断比主观判断更可取

    第22章:什么时候可以相信专家的直觉?

    直觉就在眨眼之间

    专家型直觉的习得

    环境有规律可循,直觉才可相信

    直觉的对错评估

    第23章:努力养成采纳外部意见的决策习惯

    比起外部意见,我们更偏向内部意见

    规划谬误:过于乐观的计划随处可见

    减少决策错误的有效方法

    第24章:乐观主义是一柄双刃剑

    乐观主义者过度自信的代价

    竞争忽视:为何大片会扎堆上映?

    是你太糟糕而不是我太笨拙

    事前验尸:部分克服乐观偏差的方法


    第四部分:选择与风险


    第25章:事关风险与财富的抉择

    面对风险,我们不是理性的经济人

    伯努利的财富效用理论错在哪里?

    第26章:更人性化的前景理论

    面对财富,你会选择规避风险还是冒险一搏?

    损失厌恶:对方损的反应比对盈余的反应大得多

    前景理论无法应对令人失望的事

    第27章:禀赋效应与市场交易

    人们为什么不愿意割舍自己已拥有的东西?

    像商人那样思考和交易

    第28章:经济交易的参照点——公平性

    目标就是参照点

    我们为什么不愿意改变现状?

    商人提价或降低员工工资的行为公平吗?

    第29章:对结果可能性的权衡

    可能性效应与确定性效应

    著名经济学家也难逃阿莱斯悖论的陷阱

    决策权重的大小取决于人们的担忧程度

    四重模式:可能性与决策权重的关系模型

    可能性效应影响下的风险决策

    第30章:被过分关注的罕见事件

    你认为一支三流球队获得NBA总冠军的可能性有多大?

    画面感越强,决策权重越大

    对风险的表述方式不同,所做决策可能截然相反

    罕见事件又为何会被忽视?

    第31章:能带来长远收益的风险政策

    宽框架还是窄框架?

    聪明的投资者不会每天都看股票行情表

    风险政策可能抵消风险厌恶的偏见

    第32章:心理账户是如何影响我们的选择的?

    你会卖掉盈利的股票还是亏损的股票?

    哪种选择会让你更后悔?

    因为害怕将来后悔而作出不理性的选择

    第33章:评估结果的逆转

    开启经济学与心理学的跨界交流

    综合评估引发偏好逆转

    同类案件判罚的力度为何不一样?

    第34章:善用框架效应,让生活更美好

    情感的框架效应很难抵档

    用框架性政策助推人们作出更好的选择


    第五部分:两个自我


    第35章:体验效用与决策效用的不一致

    如何测量体验效用?

    记忆自我夸大了痛苦体验

    记忆没那么可靠

    第36章:人生如戏

    比起整个人生,我们更在意人生的结局

    关于上一次旅行,你还能记起多少?

    第37章:你有多幸福?

    测量经验自我的幸福感

    幸福的方法

    第38章:思考生活

    生活满意度:一个很难回答的问题

    被放大了的幸福错觉

    千万不要忽略时间的作用

    结语

    附录A不确定性下的判断:启发法和偏见

    附录B选择、价值以及框架

    致谢


    精彩书摘:


      启动效应:让人不知不觉微笑的铅笔


      突破是科学研究的重点,而我们理解联想机制的第一个重大突破就是对测量方式的改进。几十年前,唯一研究联想的方法是向众人提问,比如“当你听到‘天’这个词时脑海中最先出现的词是什么”,研究者记录了不同回答出现的频率,比如“夜晚”、“晴天”,或者“日间长”等。在20世纪80年代,心理学家发现,看到一个词时,人的思维就会立刻产生变化,而且这种变化是可测量的,同时,很多相关词汇会被激发出来。如果你最近看到或者听到“喝__”这个词,你可能会填上偏旁为“氵”的“汤”字而不会填成“场”。当然,如果你刚看到了“运动__”这个词,你可能就会填上“场”字了。我们将此现象称为启动效应,也就是说“喝”这个概念在“汤”之前出现,“运动”先于“场”出现。

      启动效应有多种表现形式。如果你的脑海中此时有“喝”这个概念(不论你是否注意到这一点),恰好此时有人低声跟你说了“汤”字或者在你前面远远的地方放上一碗汤,你肯定会比平时更快地意识到“汤”这个词。当然,你脑海中首先出现的不仅有汤这个概念,还有与食物相关的很多概念,包括猪肉、饿、脂肪、饮食和饼干等。如果最近用餐时几乎都是坐在摇晃的餐桌前吃饭,你的脑海中还会首先浮现摇晃这个概念。此外,启动联想的概念也能引起其他概念,尽管这种能力不算强。就像是池塘里的涟漪一样,概念的激活也是由联想概念这张大网上的一小部分向外逐渐扩展开来的。这个涟漪效应现在是心理学研究中最令人兴奋的探索之一。

      关于记忆理解的另一项重大突破,是研究者发现启动效应不只限于概念和词汇。当然,单纯通过有意识的经验,你是无法了解到这一点的,但你一定要接受这个另类的想法,即你的行为和感情有时会受制于你自己甚至都没有意识到的事件。在一项实验中,心理学家约翰·巴奇(JohnBargh)和他的同事们让纽约大学的数位学生从一个包含5个单词的词组中(例如“发现、他、它、黄色的、马上”)挑出4个单词来重组句子。其中一个小组的学生重组的句子中有一半都含有与老年人相关的词汇,例如佛罗里达州、健忘的、秃顶的、灰白的或者满脸皱纹的。当他们完成这项任务时,又被叫到大厅另一头的办公室里去参加另一个实验。从大厅的一头走到另一头是这次实验的关键所在。研究者悄悄地测量了他们所用的时间。正如巴奇预料的那样,那些以老年为主题造句子的年轻人比其他人走得要慢得多。这个实验后来成了经典案例。

      这个“佛罗里达效应”包括信息启动的两个阶段。第一,尽管没有人提过“老年”这个词,但上述那组词令人想到了年迈;第二,这些想法催生了一种行为,即缓慢行走,这个行为与老年人相关。所有这一切的发生都是无意识的。这些学生在回答问题时,谁也没有提及自己注意到这些词有什么共同点,而且他们都坚持认为自己在第一个实验中看到的那些词并未对实验后的行为产生什么影响。“老年”这个概念并非他们的自觉意识,但其行为却因此有了改变。这个由概念影响行为的启动效应被称为概念运动效应,值得我们关注。尽管你自己肯定没有意识到这个效应,但读了上述文字之后,“老年”这个概念肯定对你也产生了一定的影响。假设需要站起来接杯水喝,你起身离开椅子的动作就会比平常稍稍慢上那么一点,除非你恰巧不喜欢“老年”这一概念。有研究案例表明,如果对这一概念反感,人的动作就会比平时稍稍快那么一点。

    在相反的情况下,概念运动效应也同样适用,德国一所大学曾做过的一项实验便证实了这一点。这个实验堪称巴奇和他的同事在纽约所做的那个早期实验的翻版。在实验中,研究人员要求参与实验的学生以每分钟30步的速度在房间里绕着圈走5分钟,这个速度是他们正常行走速度的1/3。这个简单的实验过后,学生们能更快地辨认出与“老年”相关的词汇,比如“健忘”、“年老”和“孤独”等。启动效应往往能产生连贯的反应:如果首先想到老年,你就会表现得像是上了年纪,而这种上了年纪的表现也会强化你关于“年老”的看法。


    前言/序言:


      我想每位作者都会在脑海中勾勒读者因为读自己的书而受益的情形。我的这本书就像是办公室饮水机旁的闲谈一样,读者对它不会感到陌生。人们在饮水机旁或交流,或闲谈,很随意。我希望这本书能丰富人们的词汇,这样大家在谈论别人的判断与决策、公司的新政策或是同事的投资时,这些新词汇就能派上用场了。书中为何还会涉及闲谈的内容呢?因为利用闲谈来发现和分析别人犯的错误比分析自己的错误更容易,也更有意思。在人生最辉煌的时候,我们很难对自己的信念和需求产生怀疑,越是在最需要质疑自己的时候越难做到这一点,但我们可以从他人的真知灼见中受到启迪。很多人都会不由自主地推想朋友和同事会对自己的选择作何评价,而这些预先推断的中肯程度和内容都是十分重要的。对别有见地的闲谈有所期待是进行严厉的自我批评的强大动力,其作用比新年计划更大,更能提升我们在工作和生活中的决策能力。


      一名内科医生要想成为优秀的诊断专家,就必须掌握多种疾病的大量特征,每种疾病都有其病理和症状,有其自身可能出现的发病前兆及病因、病情发展、结果和治疗或干预手段等。学医,当然也包括对医学用语的学习。要想对他人的判断和决策有更深入的了解,就要有更丰富的词汇,日常生活用语中的词汇还远远满足不了这一要求。我们很可能在闲谈中发现人们出错的方式各不相同,而一再出错就会令人印象深刻,而且我们可以预料到这种情况在特定环境中会再次发生。例如,一个潇洒自信的演讲者刚踏上舞台,观众往往就会对其大加赞赏,他可能并没有那么优秀,但这好评如潮的结果在他踏上舞台的一刹那便可预见。这种先入为主的情形是有据可依的,即光环效应,这一效应使我们更容易预测结果,更容易赏识和理解这位演讲者。


      当别人问你正在想什么时,你一般都能回答上来。你觉得自己知道脑子里在想什么,通常就是一种意识自然而然导出另一种来,但这不是大脑工作的唯一方式,也不是其典型的工作方式。大多数印象和想法都是从意识经验中得来的,而人们是感知不到这一过程的。你无从知道自己是如何晓得面前的书桌上有盏灯,无从知道自己如何能通过电话听出爱人有些不耐烦,也无从知道自己如何毫无意识地成功规避了一场车祸。印象、直觉、决策,所有这些脑力活动都在无声地进行着。


      本书讨论的很多内容都与直觉的成见相关。然而,对过失的关注并不意味着我们在诋毁人类智慧,这就如同关注疾病并非否定健康一样。大多数人在通常情况下都是身体健康的,他们做出的决策、采取的行动往往也是恰当的。生活中,我们往往跟着印象和感觉走,凭直觉引导行事,而且我们觉得这种直觉和偏好很可靠,这种自信通常也是正当合理的。不过,也不尽然。我们经常在自己出现失误的时候还信心满满,此时,旁观者往往比我们自己更容易发现这些失误。


      因此,我和大家一起在“饮水机旁交谈”,其目的就是:给读者提供更丰富精确的语言来讨论他人乃至自己在判断和决策上的失误,提升发现和理解这些失误的能力。至少有些例子表明,正确的判断能有效地干预错误,以降低错误的判断和决策经常造成的损失。

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