古典《拆掉思维里的墙:原来我还可以这样活》百万经典版

启发100万位读者更新心智模式,帮助1000万人成长为自己的样子!新增两万字《管理者以为你知道的职场常识》,新一代人生设计大师古典帮你升级“人生操作系统”!

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    • 出版年份:2016

    书价:39.80元


    作者:古典


    字数:250千字


    页码:216


    包装:平装


    开本:16开


    纸张:轻型纸


    出版社:北京联合出版公司


    出版时间:2016-06-01


    正文语种:中文


    ISBN:9787550277496


    作者介绍:


        古典,畅销书作家,国家认证《生涯规划师》培训师,新精英生涯创始人,个人事业发展顾问,著名企业高管教练,清华大学生涯规划客座专家。大学就读湖南大学土木工程,玩乐队、练散打、写小说,骑单车从长沙流浪到北京,想出国却误打误撞进入新东方,历任GRE首席词汇讲师、集团培训师,新东方教育与职业发展协会会长。“从绝望中寻找希望,人生终将辉煌!这是他当年被新东方吸引的原因。因目睹无数中国教育下的一流人才的迷茫和纠结,意识到“找到自己”比“去好大学”更重要,四年后,他开始转向生涯规划,系统学习职业规划、心理、教练、国学等,真实咨询近千例,探索中国青年人的生涯出路。2007年创办新精英生涯,现已成为中国最专业培养认证生涯规划师最多的生涯教育机构。他业余在清华等各大学讲职业规划课、写书、做节目、搞公益、四处晃荡。努力搭建一个更大的生涯行业生态平台,让更多人和组织在玩中成长,因为他相信:更多人将成长,长成为自己的样子!


    内容介绍:


        新一代人生设计大师古典倾情打造“人生开窍手册”:心理学+职业规划+人生哲学。你是否缺少安全感?你会经常觉得累?结婚一定要买房吗?你认为坚持就一定会成功?你总忍不住与别人比较?只有有钱才能够幸福?老板可以掌控吗?小人物就无法对抗不公平吗?不喜欢现在的工作却又不知道自己该干什么?对现在的生活不满意,但却因为父母、老婆或者孩子不得不这样过下去?每天都在混日子,却幻想有一天找到自己真正喜欢的事业就一定会全心投入?如果有一个回答是“YES”,那么这本书就是你想要的。也许,连我们自己也不曾意识到,那些困惑背后,往往藏着一堵堵思维里的墙,阻碍着我们,把我们与美好的生活隔开了。拆掉思维里的那些墙,你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。从“IMPOSSIBLE”到“I’MPOSSIBLE”,只须一点改变,你的人生也许就此大不相同。


    精彩书评:


    “真希望早知道这些道理啊”、“原来我可以选择这样的活法”、“这本书改变了我的人生,早出版就太好了”古典是这个浮躁时代中为数不多的独立思考者。任何困于现状无法突破或者试图追求更大成功的人,都应读一下这本书,它将有助你改变习以为常的思维定式。推倒束缚自我的思维之墙,就会发现改变命运的钥匙。

    ——远洋地产董事局主席兼行政总裁 李明


    在这本有趣而内容丰富的书中,古典给出了易于理解地“心智模式突破法则”。遵循他建议的简单方法,把脚镣解开,你将享受飞翔的快感。对于初涉职场的新丁,这本由CCE全球职业教练(CBCC)首席顾问酝酿的精彩不容错过。

    ——北森测评总裁 王朝晖


    古典是如此多才多艺的专业人士和优秀的企业家,更是如此真实而有着旺盛生命力与热忱的朋友,文如其人,他写的东西,和他的人一样,值得欣赏与回味。

    ——“全球职业规划师”(GCDF)认证中国地区首席培训师钟 谷兰


    真好看,超好看!特别是那些迷糊的人、责任感过强的人和容易不爽的人,更应该看一看。总之,这是一切“被幸福了”的和“被不幸福了”的人的必读之书,可以帮助他们建立建立有序、轻松、高效、快乐的生活。

    ——哥伦比亚大学全球中心东亚项目发展官员 王培


    目录列表:


    第一章:你是不是安全感的奴隶


    买房,卖梦想的房奴

    一套房子消灭一个梦想

    职业安全感奴隶

    爱奴:你一个人也能好好过下去

    关于“爱”的三个误会

    为什么美女大多不认路

    6招快速提升安全感

    必问自己的两个触底反弹问题

    安全感不是拿回来的,而是给回来的


    第二章:让有趣的生命扑面而来


    你是“没兴趣”,还是“感兴趣”

    投入的快乐是无条件的

    有趣之人,生命开始对你感兴趣

    无趣之人,往往是无胆之人

    初恋都会衰退,兴趣会吗


    第三章:心智模式决定我们的命运


    你相信星座是真的吗

    心智模式:我们看到的是自己想看到的世界

    你希望自己更加幸运吗

    我们就是自己生命的巫师

    思维里的墙如何限制我们

    如果你想被关爱,那就生病吧

    为什么很多有钱人一点也不快乐

    关于心智模式的几个观点

    拆掉思维里的墙

    如何超越我们的心智模式


    第四章:成功学不能学


    成功永远是小概率事件

    别被名人成功故事忽悠了——史泰龙的“被造假”经历

    肯德基上校的1009次失败

    坚持一定会成功吗

    模仿比尔?盖茨就能成功?你死定了

    努力就能成功?看看李嘉诚的创业奇迹

    独孤求败下江南

    成功,就是越走越近

    你现在就很成功


    第五章:如何找到热衷一生的事业


    不要只和要结婚的人谈恋爱

    职业选择的一见钟情、两情相悦和白头偕老

    如何找到最适合的工作——这样选择职业不后悔

    警惕职业的艺术照

    如何给职业的艺术照卸妆——看穿职业背后的隐藏面

    不递简历也能入职的八种求职法

    千万别做太完美的职业规划

    计划赶不上变化,我们还是别做计划吧

    什么是一个好的职业规划

    不要为一个水杯约束你的生命

    如果你为失去太阳而哭泣,你也将失去群星

    IMPOSSIBLE和I’MPOSSIBLE:你离成功只差一点


    第六章:原来我还可以这样活


    是谁在让你不开心

    受害者与掌控者损益表

    你有没有去过受害者天堂

    拒绝受害,现在就掌控你的生命

    这个世界不公平——出国会让事情变好吗

    找到那个你能改变的不公平

    美版俞敏洪的故事——我们如何面对不公平

    小人物也能有大掌控

    如何拆掉受害这堵墙


    第七章:幸福是一种转换力


    你活在父母的剧本里吗

    父母爽-我不爽的双输游戏

    我爽-父母不爽的双赢模式

    在人生的董事会上,你永远是最大的股东

    做自己,还是演自己

    我们的幸福感是怎样流失的

    谁动了我们的幸福

    我们把自己弄丢了


    第八章:上天不需要你成功,它只需要你尝试


    Waitingforlifeiswaitingfordeath

    与其在等待中枯萎,不如在行动中绽放

    花费你的一部分过去,去购买一个未来

    坏的开始等于成功的三分之一


    第九章:成长为自己的样子——给残酷世界的温暖规划


    因为贵,所以好吗——价格与价值这笔账

    工作是不能用钞票算的

    感情是不能放在秤上面称的

    幸福不是用来讲的——口是心非原则

    性格不是测出来的——我怎么知道我是谁

    向自己的生命发问

    别用生命点燃别人眼中的光环

    给残酷世界的温暖规划

    拆掉思维里的墙,看到光


    精彩书摘:


    职业中,什么是不变的?


    职业、组织中,有很多不变的东西。

    什么是不变的?我想那就是对于组织乃至世界来说,一个人的价值如何判断的基本原则。既然讨论的是组织的价值判断,个人自我实现、幸福感就在这个领域的另一面,不在讨论之列。而之所以说是一个基本原则,那就是我想不管是在任何组织,这个原则都是适用的,不仅仅是公司、政府部门,还是外企,所以你可以换公司,但是只要你还在工作,这个原则基本不变。

    这个原则可以被概括为一个公式:价值=可交付结果价值×次数×时间长度

    交付结果价值:用你的能力和资源产生的可交付的结果,这结果带给需要的人的价值。

    次数:这种交换价值发生的次数。

    时间长度:你能与这个人保持这种交换关系的信心。往往取决于前面两项产生的别人对你的判断,也是你的信用。

    这么虚,还是举个例子来说明吧。从可交付结果价值来说。假如你喜欢电影,也希望在业内成为一个有价值的人,从可以从哪些方面可以着手呢?你肯定需要一个结果。光是哭着喊着说自己到底有多么热爱不算结果,或者天天找人谈心说自己真的真的很想要也不算结果,或者你总是和人说你有一个伟大的创意,这些都不是结果。因为如果连你都没有把伟大的创意记录成文字的动机,有谁会比你投入更多去拍电影?

    要知道,态度、想法、心情、状态、承诺要投入,这一切全部都不是结果,结果是那个能够“脱离于你,可交换出去”的东西。不需要你拍一个电影,哪怕是一个小样;不需要一个小样,哪怕是一个剧本;不需要剧本,哪怕是一篇剧情描述加上很多照片……这些都是“结果”。

    回到工作上来说,比如说我作为培训师,学员当场的体验、评分、感受,这是结果,通过我的表达,学员获得了自己的体验。他们之后评估自己学到的知识、技能、信念的转变而带来生活的不同,这个更是结果。但是,热爱讲课这个想法,不是结果。销售的结果就是销售额、市场的结果就是关注度,每一个工作都有自己的结果。一般用KPI来表达。谈到这里,大家也应该理解:借口不是结果“我特别想做好不过……”,“因为……所以我……”也不是结果。

    结果说明白了,什么是可交付呢?可交付的意思就是,这个结果在离开你的时候已经是个完成品,而不需要你的下家继续工作才能做好。比如说你提交一个文档,这个文档一定是你的同事拿来发布,或者给其他人用的。这个时候,这个文档是否是可交付的完成品?有的文档,你的同事看完以后发现有很多错误,想找你,可一看时间紧急,还是算了吧,自己改。下次不找你了。

    我把结果的评价分为6等。不知道你能做到哪一等。需要自己改——需要找你继续改——勉强能用——合格——很好——惊喜。

    在工作的前期,第一、第二档还有培养的余地,如果都上手半年,好歹要达到合格了,否则你的内部客户(同事或者领导)会迅速想清楚——不如自己做。

    关于可交付,你要想清楚的一点是——别人拿着你的结果也不完全是尽头,他还要通过你的结果,完成更大的结果,最后获得价值,所以,不妨考虑对方用这个结果来干什么。根据那个要求来要求自己,而不是根据自己觉得“我努力了”的要求来交付。

    广义来说,职场也是一个商场。你给出你的结果,而组织回报给你收益。所以你要明白,这和做手机一样,做终端的利润最高,其次是组装者,再其次是硬件生产商。一旦做终端的人认为你提交的结果并非可交付,他就会自己做(比如自己开厂)或者找别的下家做(换个承包商)。

    而一旦产出结果的人总能提交更好的可交付的东西,他们就可以直接面对客户,比如说PC机虽然利润不高,但是英特尔和微软几乎占据了百分之八十的市场,而且他们敢于把自己的logo(商标)贴到其他厂商的机器上。

    一句话,在整个产品链条、公司生态中,谁的结果最可交付、让人尖叫,资源和收益都会迅速地集中到他那里。关键在于你要思考你的工作链条的终端是谁。你的结果,最终是要交付到他那里去的。


    前言/序言:


    让我们的生命有自己的价值


    还记得第一次见到古典是2002年。他在新东方楼下发GRE班的传单,我邀请他到我办公室,并且对他说:“我希望你成为一个比我更加好的词汇老师。”他告诉我他叫古典,后来,他成为了新东方优秀老师。我知道那段时间,是他人生中一个绝望之年,失恋、想逃离出国、放弃自己的专业。新东方真正吸引他的,应该是新东方从绝望中寻找希望的精神。


    再后来,我们有了更多的接触,我们会一起到北京延庆的康西草原去骑马,也会在教师培训会议上见面,因为古典是新东方的培训师之一。2008年,汶川地震,全国告急,我从美国飞回北京,一落地就直奔灾区,在去灾区之前,我就得知古典已经在灾区做志愿者。受到古典的启发,新东方向灾区前后派遣了几十名老师做为志愿者,为灾区的孩子们做心理辅导,给他们上课。古典的爱情也和做灾区志愿者有关,新东方的一名女老师,和古典在灾区工作时,同甘共苦,最后互相爱慕,终成眷属。


    古典的理想不仅仅是成为一个新东方优秀老师,他希望能够通过自己的努力,成为一名优秀的人生道路设计师,向青年人传播他的理念,传递他的生命价值。他从零开始,重新规划了自己的人生。他收集并研究各种成功案例和心理案例,并且按照自己的方式编成课程,把其中的道理讲给其他人听。古典逐渐形成了一套自己的理论体系,尽管还有点青涩,但却可以看到思想的大气。这本《拆掉思维里的墙》,就是他的思想成果之一。


    在这本书里面,古典讲了很多关于生命的价值、积极的心态与职业发展的故事,这也是他在新东方的成长经历与所感所得。通过一个个小故事和案例的分析,再结合自己的亲身感受,把“思维之墙”对人的限制讲述得淋漓尽致。这种自我剖析与自我超越并存的快感,使得阅读这本书变得非常有趣。


    新东方老师的著作一般是英语学习类的,能够写出兼具思想性和趣味性的作品的人凤毛麟角。古典的这本书,我能够一口气读完,表明了其内容的可读性和观点的新颖性。非常高兴地看到,古典在几年的不断努力之后,找到了自己的发展路径和心灵寄托,而且开始为更多的人提供帮助。


    俞洪敏

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