李志刚《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》

校内网、饭否网、美团创始人王兴创业十年,他把创业者能犯的错误几乎都犯了,失败的教训比成功的经验更有价值,100多亿美金堆出来的经验教训。

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    • 出版年份:2014

    书价:42.00元


    作者:李志刚


    字数:204千字


    页码:280


    包装:平装


    开本:16开


    纸张:雅致纸


    出版社:北京联合出版公司


    出版时间:2014-09-01


    正文语种:中文


    ISBN:9787550233515


    作者介绍:


        李志刚,商业作家,有15年媒体从业经历,曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。出版有《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》、《创京东:刘强东亲述创业之路》、《人生:中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者:中国商业变革中的新生代企业家》。2014年独立成立李志刚工作室,为创业者提供有价值的内容服务,包括文章、书、企业家视频访谈节目等。


    内容介绍:


        所有的创业者都面临着很多问题,困惑不是个人的,是有共性的。除了自身去摸索着石头走路,他们还可以通过学习,从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。


      本书的主角王兴恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴,很早就创业了,2004他就开始和同学一块创业,2005年做出了校内网;2007年,他又做出了饭否网——这是中国ZUI早的类似twitter的网站。2010年,他又做出了美团网。校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾,没有获得圆满的结局。到了美团网,这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司,已经成为目前ZUI受关注的创业公司之一。2014年7月,美团月交易额突破39亿元,8月2日,单日交易额突破2.27亿元。

      

      在做美团的时候,谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前,他创业的项目都非常轻,团队不过十多人。


    编辑推荐:


        1.王兴是谁?


      王兴是极客,他坚持:要么牛逼,要么滚蛋;

      王兴是持续创业者,创立了校内网、饭否网、美团网;

      王兴是企业家,管理四五千人的美团,打造一个千亿帝国;

      ……

      王兴是每一个创业者应该学习的对象!


      2.美团网是谁?


      美团是国内ZUI早、大的团购网站;

      美团将成为“下一个千亿公司”;

      美团是中国当之无愧的“O2O之王”。


      3.为什么要读王兴?


      王兴十年创业,每一次都引领了互联网的大趋势。

      2005年创立校内网,开启中国SNS社交大潮,后被陈一舟收购改名人人网,上市后市值70亿+美元;

      2007年,创立饭否网,开启中国社交媒体时代。2009年新浪微博创立,2014年上市后,市值30亿+美元。

      2010年,创立美团网,开启中国团购浪潮,5000余家团购网站一涌而起。2014年,美团网成为团购第—,“O2O之王”。腾讯联合创始人张志东高度评价:做团购,王兴一定比马云和马化腾强。


      4.《九败一胜》告诉你王兴价值100+亿的创业经验教训


      王兴把创业者能犯的错误几乎都犯了,创业十年经验教训值得参考。


      1)王兴个人蜕变:从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家


      在做美团的时候,谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前,他创业的项目都非常轻,团队不过十多人。

      在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家的蜕变。

      

      2)王兴创业十年经验教训


      为什么王兴总能踩到创业的点上?如何把一个机会变成一项事业?

      看到了大趋势,可是应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢?

      如何为公司注入好的企业文化?

      为什么饭否网、校内网最终遗憾结束?100亿+美金买来了什么教训?

      如何一边快速扩张,一边保持团队的凝聚力和执行力?

      如何从一个产品经理成长为创业领袖?

      一位优秀的CEO应该是怎么样的?


    精彩书评:


        在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里,寻找到王兴蜕变的原因。

      ——作者 李志刚


    目录列表:


    第一章:在创业的黄金时代里


    第二章:创业是更充实的生活方式


    趋势是最好的创业伙伴

    团队决定生死

    校内网的诞生:引领SNS 浪潮

    推广大战

    资金之厄:王兴为什么没能融到钱

    卖掉校内网:浪费机会远比错失机会更让人刻骨铭心


    第三章:自省吾身:抱怨不是创造性的力量


    只要团队在,一切就都能重新开始

    创办饭否网:开启微博时代

    “我们一起等饭否”


    第四章:领先一步:王兴为何总是第一个


    快速学习能力成就开阔的视野

    洞察机会蕴含的潜能

    “说干就干”的行动力

    把产品做到极致


    第五章:美团的发轫:互联网逻辑学


    成功就是连续做出最正确的决策

    依靠最深层的驱动力量

    价值排序:始终牢记谁是最重要的人

    创业是一场马拉松

    王兴内部讲话1:团购是超完美的商业模式


    第六章:美团的背面:线上很强,线下也强


    高淘汰率成就精英团队

    在扩张中整合,在整合中加速扩张

    腥风血雨的竞争

    “三板斧”引爆交易额

    技术的角色变化:从支撑到驱动

    “鼠标脸”和“水泥脸”的融合

    王兴内部讲话2:如何度过行业寒冬


    第七章:美团的灵魂:是什么让王兴难以复制 


    统合力:以“契约精神”集结人心

    浸润力:让价值观渗透到最基层的员工

    内驱力:使所有流程自动运转起来

    价值感:合理回报产生更大程度的付出

    进步感:不间断地进步最能刺激员工的激情

    共赢力:努力开拓多方受益的良性生态链

    王兴内部讲话3:O2O是一个数万亿的超级大“蓝海”


    第八章:美团的未来:O2O帝国?


    王兴的蜕变:从产品经理到企业家

    O2O将是过万亿的大市场

    移动端战略:专注核心功能——交易

    垂直化战略:猫眼电影的组建

    创新如何在内部诞生?

    王兴内部讲话4:“危·机”与“成长”


    第九章:十年之思


    CEO的责任

    企业滚雪球,管理能力也要滚雪球

    人才杠杆:优秀人才可撬动企业上台阶

    有容乃大

    学习能力胜于过往经验

    舒适圈和挑战圈

    危机意识

    既往不恋,纵情向前


    精彩书摘:


      快速学习能力成就开阔的视野


      从校内网到饭否网,接连着引领创业风潮的王兴,已经获得了业界关注,大家觉得这是一位特别聪明的创业者。接下来他创办美团网,又一次捕捉到互联网浪潮里的大浪花。很多人将原因归结于聪明。


      长着一张娃娃脸的王兴,有一个代表着“聪明”的大脑门。我也曾经如此认为,他的聪明是超过一般人水平的。


      不过,跟他的创业伙伴聊完一圈之后,我意识到,王兴的聪明不是超出普通人范畴的聪明,绝不是一骑绝尘、让人望尘莫及的天才型聪明。在中学、大学,王兴也未展示出超乎常人的智商,绝不是班上最聪明的那一位。他的聪明更多是经过长久的自我训练而培养起的一套行之有效的思维方式。


      王兴推荐过一本书,马尔科姆·格拉德威尔的《异类》。这本书谈到,一些人能够成功,是因为他在这个行当泡的时间超过一万个小时,超过这个时间,你就会触类旁通,比一般人对行业的趋势、细节更敏感,例如巴菲特在投资方面为何比一般人更成功?因为他从小时候起就比别人对投资更感兴趣。王兴同理,在中学的时候,他就显示了对互联网新事物非同一般的兴趣和热情。


      异类的一万个小时是全情拥抱、全心投入、全力奔赴的一万个小时,而不是很多上班的人周而复始、机械麻木的八小时累积起来的一万个小时。即使在外界压力极大的情况下——例如美团网落后于竞争对手拉手网、窝窝团,或者饭否网关停而不得不奔波在路上解决这个问题的时候,王兴都保持着关注互联网新事物的学习状态。


      他在国外留过学,英文好,能够破除语言上的障碍,快速获得最前沿的信息。大部分时候他是站在巨人的肩膀上学习别人的先进模式,在本土化的基础上进行改造。他对未知的世界充满好奇,也很敏感,有强烈的探索未知的欲望,什么东西出来就马上涉猎。他习惯开上几十个浏览器窗口,不断地看,不断地研究。2007年夏,iPhone刚发售,他就买来做研究。付栋平加入校内网的时候,和王兴聊天儿,发现王兴不只是看过SNS,国外很多网站他都听过看过。


      王兴不是天才,他不是一开始创业就看得准,不然的话他也不会尝试那么多东西,折腾了近十个项目才找到校内网。


      如果在聪明和好学之间选择一个,好学才是王兴最大的特点。他在学习上所花的时间比在任何其他方面可能更多:看书、查找资料、交流、学习同行、学习竞争对手、学习国外的典型做法。


      他不是天生智商就高人一等的,而是好学高人一等。就像挖坑一样,天才一铲子挖一尺,你一铲子挖一寸,坚持挖十天,别人来看坑的时候,也觉得你聪明,居然能挖出这么深的坑。王兴所表现出来的聪明是长期学习之后形成的结果。


      博闻强识,先博闻再强识。你先吸收很多东西,再思考分析,得到这些东西的共性和差异性,建立起一套方法论。如果你能把这部分做好,已经比别人跑得更远了,再加上你敢于尝试,那就更不得了了。


      总结起来,王兴本人有三个特点:


      1.对世界充满好奇,始终保持开放的心态学习。


      2.独立思考,就算做士兵,也要做明白为什么要打仗的士兵。


      3.长期专注于研究互联网领域。


      而他内心始终有信仰,希望给社会创造有价值的东西,而不是就想赚点儿钱。这也导致了他关注的是,能够广泛影响用户,能够给人与人之间的关系、给人与商家的关系带来深层次影响的事物。


      他的逻辑思维建立于这一套理念:寻找的新兴事物要能够触发用户需求的底层。所以他能抓住互联网浪潮中的大浪花,而非小浪花。


    前言/序言:


      愿创业者少走一些弯路


      这些年我接触了不少创业者,有的刚刚从零起步,有的正忙于快速发展。他们遇到了各种各样的问题,例如,一位在线教育的创业者说,我们也是摸索了两年,才刚刚搞明白自己到底要干什么。


      他最大的困惑就是:我看到了大趋势,可是我应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢?


      又如,一个互联网金融的创业团队恰在高速发展的阶段,各种资源、机会砸过来,结果人手不足导致手忙脚乱把握不住资源和机会。他们最大的困惑就在于:如何一边快速扩张,一边保持团队的凝聚力和执行力。


      他们的困惑不是个人的,是有共性的。所有的创业者都面临着这些问题。除了上面举的例子,问题还有很多,比如,如何为这家公司注入好的企业文化。又比如,一位优秀的CEO应该是怎么样的。


      除了自身去摸着石头过河,他们还可以通过学习,从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。


      这本书的主角王兴,恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴,很早就创业了,2004年他就开始和同学一块儿创业,2005年推出了校内网;2007年,他又创办了饭否网——这是中国最早的类似Twitter的网站;2010年,他又创办了美团网。校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾,没有获得圆满的结局。到了美团网,这家从5000余家团购网站中杀出一条血路的公司,已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月,美团网月交易额已经突破39亿元。


      我一直认为王兴是中国最优秀的创业者之一,他的身上也有很多值得创业者学习的地方。2013年7月,我说服王兴和他的团队接受我的全方位采访,写一本有关王兴、有关美团网的书。开始他们有所顾虑,担心我把这本书写成高大全的个人英雄颂歌,误导创业者。好在通过这些年的交往,他们对我的人品和能力很是信任,终于同意了这事。


      成功的经验固然值得学习,失败的教训也是宝贵的学习资料。在这本书里,你能够看到王兴和他的团队曾经做对了哪些事,又做错了哪些事。这本书不是个人英雄的颂歌,而是一个优秀的创业团队、一个优秀的CEO是如何磨砺出来的真实记录。


      在美团诞生之后的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里,寻找到王兴蜕变的原因。


      王兴给我印象最深刻的地方是他的学习能力。我在不止一篇文章里谈到,如今创业,过去长期积累的经验并非最重要的,甚至可能会妨碍发现新机会。一个创业者最需要具备的素质是:快速学习的能力。


      王兴就是一位学习能力很强的人。他始终以一种开放的心态、充满好奇的眼光来看待这个世界,探索这个世界运行的本质、规律。


      他的独立思考能力很强,热爱学习,也善于学习,这些终于造就今天的王兴。


      2014年3月,我拜访一家创业公司的联合创始人,最近三年我基本上每年和他见一面,第一次见他时,他看起来还很稚嫩,很兴奋,脸上洋溢着对未来的美好憧憬。第二次见他时,他胡子拉碴,像没睡醒的样子,当时他和技术团队正在进行一个月的技术攻坚。今年见他时,他满脸困惑。听说我正在写王兴创业十年的书,他说:“我希望能早点儿看到这本书,创业前两三年,就是反复在折腾方向,往往朝一个方向挖个半年,没挖到金子,得赶紧再换个方向继续尝试。我非常希望看到王兴在创业的十年里遇到过哪些失败,我想从中汲取一些教训,少走弯路。”


      如果正在创业的人、有志创业的人,能够在本书里获得一些经验教训,少走一些弯路,我会有一种成就感。

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